Planificación de las Comunicaciones: Entradas

Entradas

• Factores Ambientales de la Empresa.
  

• Activos de los Procesos de la Organización. Si bien todos los activos descritos en la se usan como entradas de este proceso, las lecciones aprendidas y la información histórica son de particular importancia. Las lecciones aprendidas y la información histórica pueden proporcionar decisiones y resultados basados en proyectos similares anteriores respecto a cuestiones de las comunicaciones.
  

• Enunciado del Alcance del Proyecto. El enunciado del alcance del proyecto proporciona una base documentada para futuras decisiones sobre el proyecto y para confirmar un conocimiento común del alcance del proyecto entre los interesados. El análisis de los interesados se completa como parte del proceso Definición del Alcance.
  
  

• Plan de Gestión del Proyecto. El plan de gestión del proyecto  proporciona información sobre los antecedentes del proyecto, incluidas las fechas y las restricciones que pueden ser relevantes para la Planificación de las Comunicaciones.
     
  
  

                a) Restricciones. Las restricciones son factores que pueden limitar las opciones del equipo de dirección del        
                                          proyecto.
 
               b) Asunciones. Las asunciones específicas que afectan a la Planificación de las Comunicaciones dependerán                                             del proyecto en particular.